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[二中院]一场特殊的年底大考!考生:上海二中院新型审判团队

2020年01月21日 来源:东方网

  2019年4月,上海二中院通过公开报名、公平考核、公正选拔、公示结果的全流程透明方式,最终产生30名审判团队负责人,新型审判团队以崭新的姿态出现,成为上海二中院“司改3.0版”的中坚力量。那么,这些审判团队负责人履职能力如何?在审判过程中发挥了哪些作用?新型审判团队建设究竟取得了哪些实效?是否还有不足之处需要改进?现在,年底大考正式来了!

  1月10日,上海二中院审判团队年底考核正在进行,30位审判团队负责人通过现场ppt展示和自我讲述的方式就其团队工作进行全面述职。让我们深入走进这场年底大考!考前准备:认真筹划,精心组织院党组高度重视审判团队建设,在考核前认真研究审判团队考核安排,并就做好考核工作提出要求,及时听取职能部门的汇报。专门成立考核委员会,听取审判团队负责人的工作述职报告。审判团队负责人在审判任务繁重、工作压力大的情况下,将这次考核作为检验、提升自身能力的机会,严格按照要求,就个人履职等情况进行了认真总结回顾,分析查找工作不足,认真思考合议庭团队工作努力方向。考核重点:紧贴审判,注重实绩此次考核的重点经综合研判后,定为考核审判团队负责人的团队结案数、改判发回数(率)、办理精品案件、个人调研、党风廉政情况,评判审判团队负责人的工作能力和工作作风。同时,对审判团队结案数、改判发回数(率)及差错追究情况、调解撤诉案件(率)进行考核,评判审判团队负责人的履职情况和领导能力,并将考核结果作为续任、离任和择优选任的依据以及“干警工作档案”的内容之一。考核标准:公正评价,择优选任除了现场考核,本次大考将认真听取考核委员会成员、各庭领导的评鉴意见,充分尊重群众的参评意见,组织群众测评,收集汇总个人实绩积分,并考察审判团队负责人的工作实绩,力求考核结果客观公正。最终将按照得分排序,评出“优秀审判团队”“优秀审判团队负责人”,并授予“党员先锋队”称号,而排名后位的审判团队负责人提交法官自主管理委员会讨论调配、整改。参加考核的审判团队负责人纷纷表示,此次工作考核严格真实,对个人的评鉴意见客观公正,使大家发现了自身的不足,明确了履职目标,激发了工作的热情与动力。

  2020年,上海二中院审判团队将切实围绕院党组确定的重点工作,认真履职、扎实工作,以只争朝夕、不负韶华的姿态,力争在审判质效上有新提升,力争多出有社会影响的精品案例,力争在研究型法院、专家型法官的建设上有所建树,努力推动各项工作实现新作为。

  供稿:二中院